송무팀 비용은 얼마일까?

소송 예산 계획과 절감 전략

송무팀 비용은 단순히 변호사 수임료만이 아닙니다. 소송에 필요한 모든 직·간접 비용을 체계적으로 파악하고 관리하는 것이 중요합니다.

목차

1. 송무팀 비용 구조
2. 소송 예산 계획 방법
3. 항목별 비용 예시
4. 비용 절감 전략
5. 비용 초과 리스크 관리

송무팀 비용은 얼마일까?

 

1) 송무팀 비용 구조

송무팀 비용은 크게 직접비용과 간접비용으로 나눌 수 있습니다.

• 직접비용 – 변호사 수임료, 인지대, 송달료, 감정·검증 비용
• 간접비용 – 인건비, 출장비, 내부 자료 조사·정리 비용

대규모 기업의 경우 내부 변호사 인건비도 송무 예산에 포함해 계산합니다.

2) 소송 예산 계획 방법

1. 사건 유형별 평균 소송 기간과 비용 분석
2. 변호사 수임료 견적 최소 2~3곳 비교
3. 예비비 설정(예상 비용의 10~20%)
4. 결제·정산 프로세스 명확화

예산은 최소 분기 단위로 재검토하여 예측 불가능한 변수에 대비해야 합니다.

 

 

 

3) 항목별 비용 예시

비용 항목	내용	예상 범위(원)
변호사 수임료	사건 착수금, 성공보수	500만 ~ 5,000만+
인지대	청구금액에 따른 인지세	50,000 ~ 수백만
송달료	서류 송달에 드는 우편료	50,000 ~ 200,000
감정·검증비	전문가 감정, 현장검증	100,000 ~ 5,000,000
내부 조사비	자료 수집, 인력 투입	인건비 기준

금액은 사건 규모와 난이도, 관할 법원에 따라 달라집니다.

4) 비용 절감 전략

• 동일 유형 사건의 판례·자료 재활용
• 전자소송 활용 → 송달료 절감
• 내부 법무팀과 외부 로펌의 역할 분담
• 조기 합의 가능성 적극 검토

비용 절감의 핵심은 불필요한 절차를 줄이고, 이미 확보한 자료를 최대한 활용하는 것입니다.

5) 비용 초과 리스크 관리

예상보다 소송 기간이 길어지면 변호사 추가 수임료, 감정비 증가, 출장비 발생 등 예산 초과 위험이 큽니다.

1. 사건 진행 단계별 예산 소진율 모니터링
2. 중간 보고 체계 구축
3. 비상 예산 전용 규칙 마련

예산 초과는 경영진 신뢰에도 영향을 미치므로, 정기적인 비용 보고와 투명한 결산이 필수입니다.

※ 본 글은 일반 정보 제공 목적이며, 구체 사건은 사실관계와 법률 검토에 따라 달라집니다. 법률 자문은 전문 변호사와 상담하세요.